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那些年,我們見(jiàn)過(guò)的“富人思維”

時(shí)間:2024-08-22 17:41:53 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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那些年,我們見(jiàn)過(guò)的“富人思維”

  那些年,我們見(jiàn)過(guò)的“富人思維”

  我曾經(jīng)半開(kāi)玩笑地跟小伙伴說(shuō),如果你感到迷茫,找十個(gè)40多歲的世俗眼光里的成功人士一起吃飯交流,你就會(huì)分辨什么人已經(jīng)真正老去,什么人的生命依舊鮮活。其中一些人,看待事物的角度、思考問(wèn)題的方式,才是迷人的部分。

  今天,講兩個(gè)故事,真實(shí)地發(fā)生在認(rèn)識(shí)的人身上。

  1

  第一個(gè)故事,關(guān)于冒險(xiǎn)

  張先生今年43歲,做生意已有二十幾年了,按照現(xiàn)在時(shí)髦的話來(lái)說(shuō),是個(gè)“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。擁有的紡織廠從電商到實(shí)體店,加起來(lái)一年能創(chuàng)造近千萬(wàn)的利潤(rùn)。

  18歲那年,小張高中畢業(yè)就去紡織廠做了半年工人,攢了一點(diǎn)小錢(qián)。讓大家大跌眼鏡的是,有一天小張竟然支了個(gè)小推車(chē)出現(xiàn)在了紡織廠門(mén)口,起早貪黑賣(mài)起了鍋貼餛鈍。按照他自己的話說(shuō),“不想打工,試試自己干”,就這么簡(jiǎn)單。

  之后的八年里,小推車(chē)變成了小飯攤,小飯攤又換成了大飯店。就當(dāng)張記飯店生意正紅紅火火的時(shí)候,36歲的張先生竟然又回了紡織廠。原來(lái),織布廠改制,集體部分全部退了出來(lái)。于是張先生把這部分買(mǎi)了,一躍成了紡織廠的大老板。

  這一次又讓眾人跌破眼鏡,據(jù)說(shuō)他抵押了自己的飯店才湊夠的入股錢(qián)。張先生說(shuō)因?yàn)樗彤?dāng)年在紡織廠時(shí)的車(chē)間主任蔡哥一直是朋友,紡織廠改制的時(shí)候,蔡哥就和張先生聊了好多關(guān)于紡織廠經(jīng)營(yíng)的新想法,也透露了些許對(duì)未知的擔(dān)憂。而這位蔡哥,后來(lái)成了副廠長(zhǎng)。

  后來(lái)我問(wèn)張先生,當(dāng)時(shí)不怕賠了股份又折店嗎?張先生總是回答:“但凡想做一件事,不可能是萬(wàn)事俱備的。要是總等到一切條件成熟,我連這個(gè)飯店都不可能有。唯一我會(huì)考慮的是,如果失敗這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我是不是能承受,能承受那就放手去搏!”

  這一次,張先生還真沒(méi)有那么順風(fēng)順?biāo)。第三年的時(shí)候,張廠長(zhǎng)進(jìn)了一批新設(shè)備,準(zhǔn)備大肆生產(chǎn)一種新面料。結(jié)果,那年天氣特別反常,新面料的布匹由于過(guò)于輕薄銷(xiāo)量不佳,公司業(yè)績(jī)一落千丈。張先生一個(gè)多月沒(méi)睡好,然后憋出了兩個(gè)大招:一是趁著市場(chǎng)價(jià)格低,反從別家廠里收購(gòu)了大量新面料的原材料;二是和管理人員商量,如果他們?cè)敢猓梢杂靡徊糠止べY換股權(quán)。

  次年,劇情大反轉(zhuǎn)。一是因?yàn)榇罅渴召?gòu)之后,張先生竟然可以一定程度上調(diào)控當(dāng)?shù)卦撛牧系膬r(jià)格了,大賺一筆;二是大部分管理層響應(yīng)了員工入股計(jì)劃,工作積極性大增,新穎的管理方法層出不窮。這些年,雖然實(shí)體紡織業(yè)整體不景氣,張先生的生意卻越做越大。一開(kāi)始很多人擔(dān)心,事后看來(lái),大家只剩下佩服了。

  2

  第二個(gè)故事,關(guān)于取舍

  馬老大不到40,是公司里數(shù)一數(shù)二的技術(shù)大牛,年薪百萬(wàn)。同時(shí)他也是家里的傳奇人物,一個(gè)人從窮鄉(xiāng)僻壤走了出來(lái),還把弟弟妹妹也帶了出來(lái),培養(yǎng)得很好。

  雖然馬老大的個(gè)人奮斗史頗為勵(lì)志,但一件小事卻讓大家印象更深。

  那時(shí)候馬老大剛轉(zhuǎn)正,月收入3000左右。那年夏天,妹妹面臨高考,他一狠心花了5000元給報(bào)了個(gè)市里的全封閉英語(yǔ)班。

  那天,馬老大頂著盛夏的高溫去火車(chē)站接妹妹,接上妹妹他一摸口袋,錢(qián)包不見(jiàn)了。那里面不僅有5000塊的報(bào)名費(fèi),還非常不巧地放著8500塊超市購(gòu)物券——上周代領(lǐng)了大部門(mén)的高溫補(bǔ)貼,還有十幾個(gè)同事出外培訓(xùn)沒(méi)來(lái)得及轉(zhuǎn)交。

  馬老大急瘋了,帶著妹妹在火車(chē)站里各種狂奔瞎找。直到晚上8點(diǎn)多,馬老大望了一眼車(chē)站外的夜幕,放棄了。這時(shí)他的衣服早就濕得和水里撈起來(lái)似的,而妹妹則在一旁哭成了淚人。他有些無(wú)力地從口袋里掏出皺巴巴的一包紙巾,給妹妹擦了擦眼淚,說(shuō)了一句:“怪哥大意了,沒(méi)事,咱回家吧。明天你還去培訓(xùn)班,不哭!

  我不知道后來(lái)他們兄妹倆怎么回的家,也不知道他打了多少個(gè)電話求人,才一夜之間湊夠了妹妹的學(xué)費(fèi)。第二天,他甚至還去超市買(mǎi)了一樣金額的購(gòu)物券,周一像沒(méi)事一樣發(fā)給了同事們。

  一年后,馬老大在公司得了兩個(gè)外號(hào)——拼命三郎和天使馬。拼命三郎拼到什么程度呢?他主動(dòng)申請(qǐng)一人單獨(dú)做兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持(平時(shí)一個(gè)項(xiàng)目都至少2個(gè)技術(shù)支持),加完班還不斷在外面接私活干,大家都怕有一天他會(huì)倒在座位上。久而久之,大家忽然發(fā)現(xiàn),幾乎什么技術(shù)問(wèn)題都難不倒他,簡(jiǎn)直是大家的小天使。

  馬老大把這事瞞得很好,過(guò)了很久都沒(méi)人知道。直到去年年會(huì)喝多了,他抱著一個(gè)當(dāng)時(shí)沒(méi)領(lǐng)卡的同事抱怨才露了陷。有人就說(shuō)他,早告訴大家都能理解,不用這么拼。馬老大舉起酒杯,回答道:“你們的錢(qián)也不是白飄來(lái)的,我是沒(méi)錢(qián),但這點(diǎn)規(guī)矩我懂。我不都賺回來(lái)了么!”說(shuō)完一飲而盡杯中的酒,大家一片恍惚外加唏噓。

  后來(lái),有人夸馬老大有骨氣,還有人問(wèn)馬老大規(guī)矩是什么。馬老大笑笑說(shuō):“你們別給我扣高帽子啊,缺錢(qián)沒(méi)錢(qián)又不是什么優(yōu)點(diǎn),難道還拿出來(lái)當(dāng)借口、占便宜?規(guī)矩就是,該是誰(shuí)的就是誰(shuí)的!

  什么是富人思維?

  思考

  張先生和馬老大的故事,看起來(lái)毫無(wú)干系,細(xì)細(xì)思索卻能發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn):

  1

  魄力是一種逆向思維:先明確目標(biāo),再思量資源。

  “如果你覺(jué)得一件事不可能,你的大腦就會(huì)為你想1000個(gè)不做這件事的原因;但如果你覺(jué)得一件事可能,那么大腦會(huì)自動(dòng)開(kāi)始思考如何實(shí)現(xiàn)的方法!

  對(duì)于張先生來(lái)說(shuō),缺錢(qián)沒(méi)有阻止他做生意、經(jīng)營(yíng)紡織廠的想法;對(duì)于馬老大來(lái)說(shuō),比起錢(qián)被偷了,妹妹必須讀書(shū)、同事的錢(qián)該還也是他首先思考的。

  正如羅斯福總統(tǒng)的名句所言:“真正讓人恐懼的,是恐懼本身!贝蠖鄶(shù)時(shí)候,想做一件事的愿望剛剛萌發(fā),我沒(méi)錢(qián)做到的“小人”就會(huì)跳出來(lái)打擊我們。大部分未完成的目標(biāo),首先是被自己pass掉的。

  富人思維,首先有一種反轉(zhuǎn)目標(biāo)的魄力:假設(shè)自己擁有更多資源,自己到底希望實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。

  2

  跨越稀缺陷阱,在資源的視力表中看到更多行數(shù)。

  梭羅曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“一個(gè)人的富有程度跟他能夠忽略的東西的數(shù)量成正比”。

  當(dāng)我們?cè)饺卞X(qián),我們就越容易在意錢(qián)本身而忽略其他。比如,我們很可能放棄自己想嘗試的其他職業(yè)方向,是為了保住現(xiàn)在的工作和收入狀態(tài);比如,面對(duì)巨大的金錢(qián)代價(jià),我們可能會(huì)放棄一些自我提升的機(jī)會(huì),他人的信任支持等等。

  而這些被窮人排在錢(qián)后面的選項(xiàng),對(duì)于富人而言恰恰是更有價(jià)值的資源。

  《稀缺》一書(shū)中更是提到:英明的、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的決定需要認(rèn)知資源,而貧窮會(huì)減少我們可以利用的認(rèn)知資源。

  而富人思維,恰恰能夠跨越稀缺陷阱,從而才能獲得比一般人更廣闊的資源和可能性。

  3

  限制條件之下,有勇亦要有實(shí)力,并輸?shù)闷?/p>

  當(dāng)我們研究“富人思維”,我們往往需要考慮錢(qián)財(cái)(資源)暫時(shí)有限。脫離這個(gè)前提來(lái)談?wù)摗案蝗怂季S”似乎有失偏頗。資源不足還希望成事,就更需要有能力做后盾,更需要充分做好失敗的準(zhǔn)備。

  富人思維中,他們既愿意在一些“不那么容易”的目標(biāo)上下重注,也同時(shí)抱有足夠的準(zhǔn)備來(lái)接受失敗。對(duì)于張先生而言,他的每一步嘗試都是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,即使抵押了飯店購(gòu)買(mǎi)絲織廠,他也表示抵押前就做過(guò)最壞打算;而對(duì)于馬老大而言,足夠的實(shí)力積累才是他之后積累財(cái)富的關(guān)鍵,拼盡全力是他的代價(jià)。

  在許多“傳奇”的故事里,我們恰恰容易忽略這個(gè)必要條件——內(nèi)在實(shí)力的反復(fù)打磨。我們的實(shí)力,可要足夠撐得起我們的夢(mèng)想才行^^想在最后強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),也是因?yàn)樵谧龊?jiǎn)七的過(guò)程中,我們也會(huì)偶爾遇到一些對(duì)財(cái)務(wù)自由本身抱有執(zhí)念的人。正如前面提到的,當(dāng)你過(guò)于聚焦于財(cái)務(wù)本身,反而容易陷入稀缺陷阱。

  做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,確認(rèn)最差的結(jié)果也能承受,那么在接下來(lái)的過(guò)程中,就做個(gè)毫不猶豫的人,勇敢地去做吧!

  PS:以上人名虛構(gòu),故事均有原型;如有雷同,恭喜收獲【富人】一枚。

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